發(fā)展是每個(gè)企業(yè)都追求的目標(biāo)，在當(dāng)下的市場環(huán)境力，采用何種策略來發(fā)展，才 能更好地生存，以下幾點(diǎn)可作為重點(diǎn)參考：

　　1、品牌理念的創(chuàng)新

　　門窗企業(yè)的生存、發(fā)展是建立在品牌基礎(chǔ)上的，一個(gè)企業(yè)要盡可能發(fā)掘自己與眾 不同的潛能。創(chuàng)新能力是取得進(jìn)步的基本條件，品牌理念創(chuàng)新是核心。很多企業(yè)的老板所謂的品牌理念不過是把別人的口號(hào)改一改，跟自己的品牌實(shí)際運(yùn)作根本沒有關(guān)系，也就談不上品牌理念指導(dǎo)品牌運(yùn)營了。

　　2、渠道模式的創(chuàng)新

　　營銷渠道創(chuàng)新是市場營銷的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，它既需要做長期的戰(zhàn)略性建設(shè)和營造，又需要根據(jù)市場的變化進(jìn)行不斷地修正、完善、和創(chuàng)新。廠商共同目標(biāo)的樹立，促使傳統(tǒng)的渠道關(guān)系由交易型向關(guān)系型轉(zhuǎn)換。現(xiàn)代關(guān)系型渠道關(guān)系是一種戰(zhàn)略聯(lián)盟，它提高整條營銷渠道的質(zhì)量和效率，在保證廠商雙贏的前提下，從團(tuán)隊(duì)的角度來理解和運(yùn)作廠商的關(guān)系，以協(xié)作、雙贏、溝通為基點(diǎn)來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)營銷渠道的控制力，提高渠道合作的質(zhì)量。

　　渠道模式創(chuàng)新要利于客戶關(guān)系管理，客戶關(guān)系管理源于以客戶為中心的商業(yè)模式，是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理機(jī)制。它實(shí)施于企業(yè)的市場、銷售等與客戶有關(guān)的工作部門，目標(biāo)在于通過提供快速、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引客戶，通過優(yōu)化面對(duì)客戶的工作流程以減少獲取客戶的成本。

　　3、營銷管理體系創(chuàng)新

當(dāng)下的市場競爭，營銷追求差異化、品牌傳播逐漸網(wǎng)絡(luò)化;加上不斷創(chuàng)新的品牌理念和品牌管理方式，渠道創(chuàng)新和渠道的管理模式，都要求企業(yè)在營銷管理體系上也進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，以適應(yīng)新的營銷環(huán)境對(duì)營銷管理的要求。企業(yè)原先的營銷管理體系已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的市場競爭需要，只有在營銷的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、職能設(shè)置、制度建設(shè)、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、訓(xùn)練機(jī)制等方面也進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，構(gòu)建起創(chuàng)新的營銷管理體系，滿足現(xiàn)實(shí)市場競爭的需要，才能確保企業(yè)和品牌的不斷發(fā)展。

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